เป้าหมายในการ 1:1 กับน้องในทีม
เมื่อฉันเปลี่ยนเป้าหมายของ 1:1 จาก 'จะ feedback อย่างไรไม่ให้กระทบใจ' เป็น 'ฉันจะเพิ่มคุณค่าให้น้องคนนี้ได้อย่างไร' บรรยากาศทั้งหมดก็เปลี่ยนไป
คนa reader, a builder, a learner who loves to make things happen.
สวัสดีค่ะ ฉันวรรณชา
ที่นี่คือบันทึกจากสองโลกที่ฉันอยู่มามากกว่า 20 ปี —
โลกของระบบ ที่ฉันออกแบบและสร้างมันทุกวัน
และโลกของคน ที่ทำให้ระบบเกิดขึ้นจริง หรือไม่มีวันได้เกิด
ฉันจดสิ่งที่เห็นไว้ที่นี่ เผื่อบทเรียนที่ฉันเคยจ่ายราคาแพง จะช่วยให้ใครบางคนจ่ายถูกลง
เทคโนโลยีเปลี่ยนทุกวัน แต่คนกับระบบแทบไม่เคยเปลี่ยน
เมื่อฉันเปลี่ยนเป้าหมายของ 1:1 จาก 'จะ feedback อย่างไรไม่ให้กระทบใจ' เป็น 'ฉันจะเพิ่มคุณค่าให้น้องคนนี้ได้อย่างไร' บรรยากาศทั้งหมดก็เปลี่ยนไป
คนบรรยากาศการประชุมค่อนไปทางอึดอัดนิดๆ หลังจากทีมฉันแจ้งทีมอื่นๆ ไปว่า เราต้องทำการ reconcile data เพื่อให้ได้มาซึ่ง ความน่าเชื่อถือของข้อมูล…
ระบบบันทึกการเดินทางจากคนทำระบบ สู่คนนำทีม ว่าด้วยบทเรียนที่ตำแหน่งไม่เคยสอน แต่สถานการณ์สอน
system design ฉบับสนามจริง ที่มีทั้งข้อจำกัด การเมือง และ deadline อยู่ในสมการ
ฉันจะเขียนถึงสิ่งที่ได้เรียนรู้ — จากระบบที่กำลังสร้าง จากคนที่ได้ทำงานด้วย และจากหนังสือที่กำลังอ่าน ไม่มีสแปม ไม่ขายของ มีแต่สิ่งที่อยากเล่าให้เพื่อนฟัง เปิดให้สมัครเร็วๆ นี้ค่ะ
ฉันทำงานในสาย Software Development มากว่า 20 ปี
เริ่มจาก Programmer แล้วเติบโตผ่าน System Analyst, Project Manager, Lead Business Analyst จนปัจจุบันเป็น IT Platform Lead ในบริษัทเทคโนโลยีของธนาคารแห่งหนึ่ง
ตลอดทางฉันมีโอกาสริเริ่มและออกแบบแพลตฟอร์มระดับประเทศ ตั้งแต่มันยังเป็นแนวคิดบนสไลด์เพียงหน้าเดียว ผ่านการนำเสนอหลายเวที จนกลายเป็นระบบที่ประชาชนใช้งานจริง
นอกงานประจำ ฉันซื้อหนังสือ อ่านหนังสือ วิ่งตอนเช้า และจดสิ่งที่เรียนรู้ไว้ที่นี่
เทคโนโลยีเปลี่ยนทุกวัน แต่คนกับระบบแทบไม่เคยเปลี่ยน — และนั่นคือเหตุผลที่เว็บนี้มีอยู่